Valmentava johtaja antaa tilaa ja on aidosti kiinnostunut alaistensa ajattelusta. Hän toimii coachina, fasilitaattorina ja mentorina ja raivaa tiiminsä tieltä onnistumisen esteitä. Miten tällaiseen yhtälöön sopii vaatiminen? Voiko alaisistaan välittävä ihmisten valmentaja olla vaativa? Vaatiminen voi korostua autoritäärisyyteen taipuville johtajilla, jotka haluavat pitää riman korkealla ja vieläpä kertoa miten sen yli päästään. Vaatiminen sopii kuitenkin…
Neuvojen antaminen tuntuu niiden antajasta hyvältä ja niitä saatetaan tuputtaa työyhteisössä ahkerasti, vaikka niitä ei pyydettäisi. Harva meistä kuitenkaan erityisesti nauttii pyytämättä annetuista neuvoista ja Landisin ym. (2021) mukaan tällaisia neuvoja hyödynnetään heikosti. Pyytämättä annetut neuvot saattavat aiheuttaa ärsytystä ja lukkiuttaa ajattelua, jolloin oppimista ei tapahdu. Tilanne on toinen, mikäli pääsemme itse oivaltamaan ratkaisuja. Oivaltaminen…
Onko valmentavan johtamiskulttuurin edistäminen organisaatiossanne ajankohtaista? Haluatko itse kehittyä valmentavana johtajana? Ole yhteydessä, niin autan mielelläni! hermanni@harjulead.fi Yritysmaailma vilisee muodikkaita termejä ja johtamiseen liitettyjä trendejä. Yksi näistä on valmentaminen, joka on jo useamman vuoden vilahdellut yrityksien esimiestyöstä kertovilla kalvoilla. Lisäksi osa aikaisemmin koulutusta tai konsultointia tarjonneista yrityksistä on siirtynyt myymään yritysvalmennusta, koska onhan valmentaminen nyt…